制造业是新型国家实体经济的核心和主体,是综合实力的重要体现。同发达国家制造业关键技术相比,现阶段我国的制造业仍然存在较大的差距,总体水平还是处在国际市场的底层,支撑其高速发展的低成本优势正在快速地消失,无论是当前国际市场和产业链高速发展的外部环境变化带来的压力,还是中国市场经济高速发展的内部条件和环境的要求,都推动我国制造业必须尽快进入数字化转型与升级的高速健康发展轨道。在当前国际竞争日趋激烈的市场形势下,制造业企业面临多样的发展环境和多重的发展任务,需要数字化管理会计的变革来达成企业财务信息共享管理模式的基本建立,通过先进的大数据、物联网、人工智能、区块链、虚拟增强现实等新一代技术的应用与融合,引领新一轮的信息财务管理技术的产业化和跨越发展,并以此为基础来支持我国制造业企业数字化财务转型。本文以SY集团数字化财务转型实践为案例,借鉴国内外数字化财务转型的理论成果,旨在通过研究SY集团数字化财务转型的实施方案,分析其转型规划及建设过程,提炼其转型过程中遇到难题做出的有效应对,由此反映出中国制造业企业数字化财务转型普遍存在的问题并结合案例提出合理的优化建议,希望对我国制造业企业实施数字化财务转型有良好的借鉴意义,加快我国制造业企业在数字化转型上的进程,避免数字化财务转型的弯路、错路,为我国数字经济发展添砖加瓦。本文首先回顾了国内外关于数字经济、制造业数字化以及数字化财务转型的相关理论研究;其次,解释本次实践研究的相关概念和理论基础;再次,对中国制造业数字化财务转型进行必要性以及可行性分析,并收集行业资料总结出制造业企业数字化财务转型的基本要求、关键因素以及实施步骤;然后,以SY集团数字化财务转型实践为案例,描述其数字化转型背景和财务转型历程,解释其方案规划、业务流程及优化成果,验证数字化财务转型的可操作性以及有效性;再然后,归纳出中国制造业企业数字化财务转型过程中普遍存在的五点问题,提炼案例公司在转型过程中处理难题的有效措施,提出合理化建议;最后,得出数字化财务转型有利于制造业企业提高运营效率、获取长期利润的结论,并对数字化财务转型的的未来发展趋势进行分析预测,为中国制造业企业数字化财务转型提供参考。本文的创新点主要体现在两个方面:第一,基于“互联网+”和会计行业融合的视角,研究数字化财务转型实践案例极其具有研究意义,且我国学者对制造业数字化转型的研究较为贫乏,大多是对国外理论研究的阐述和分析,实践探索不足;第二,本案例研究不仅对停留在数字化财务转型起步阶段、困惑于管理模式优化的企业有借鉴意义,也对步入数字化财务转型发展阶段、面临潜在问题不自知的企业有警醒作用,相较于其他案例研究,对中国制造业数字化财务转型有更加丰富的帮助和启示。