组织竞争优势的源泉是人力资源，在知识经济的时代条件下，人力资本已取代物质资本成为经济发展的战略性资本，是人类社会进步的重要推动力量。国税部门承担着为国聚财，为民收税的重要使命，目前，国税部门人力资源管理还保持着传统的人事管理模式，人力资源管理活动还比较落后，在人力资源管理和开发中存在着很多问题和弊端，如何树立正确的人力资源管理观念，提升管理水平，优化税务人力资源配置，发挥税务部门人力资源潜能，最大限度的以较低的人力资源成本获得较高的组织目标收益，从而较好的完成税收收入任务，提升纳税服务水平，是摆在税务部门人力资源管理者面前的一项重要课题。基于这一背景，本文以天津市河北区国家税务局为例，运用现代人力资源管理理论，结合自身人力资源管理工作实践，对基层国税部门人力资源开发现状进行了分析研究：第一部分是导论，主要介绍选题背景、研究意义、研究方法和国内外研究现状。第二部分是对人力资源管理理论的相关概念进行明确，第三部分详细介绍了河北区国税局的人力资源管理现状及特点，第四部分则着重对其弊端及其成因进行了详细分析，第五部分提出了河北区国税局人力资源开发的优化目标和对策。通过对该问题的分析和对策的提出，旨在为该局人力资源管理工作提出切实可行的参考意见，并为天津市国税系统人力资源管理和开发工作提供参考性意见。