招聘工作在企业的人力资源管理工作中至关重要,对企业今后的发展起到举足轻重的作用。根据企业的实际情况,对企业的招聘工作进行诊断和分析,并提出解决方案,是非常具有研究价值的。本文首先就研究背景、研究的目的与意义,以及研究的内容和方法进行简要阐述;其次,从企业招聘的理论研究入手,深入探讨了招聘的含义、招聘工作的一般流程、招聘的程序以及影响招聘的因素;再次,对angel公司所处的电缆行业及该公司的基本情况进行了简要的介绍,对该公司人力资源的情况、招聘管理工作现状进行了分析,并找出招聘管理中存在的问题;最后,就angel公司招聘管理中存在的问题制定了解决的策略,并对该公司提出了招聘管理的改善建议,以提高其招聘工作的有效性。本文的研究从企业的实际出发,进行相应信息的收集和整理,结合笔者在MBA学习期间学习的人力资源管理、战略管理、管理学等相关理论学科的知识,主要运用定性的分析方法,对angel公司招聘现状进行分析,找出该公司在招聘工作中存在的问题,并根据angel公司的实际情况提出招聘工作改善的对策和建议,旨在为angel公司改善招聘管理中的不足,提高招聘工作的效率及有效性,使angel公司在人才的竞争上更具优势。