为了应对美国次贷危机引起的全球金融危机的影响，国内很多通信设备制造企业采取了一系列的变革措施（裁员、重组、临时雇用等方式）以降低企业成本，这就导致研发人员工作不安全感上升，工作满意度走低。因而，考察研发人员工作不安全感与工作满意度之间的关系，可以帮助该类企业管理者理解研发人员的工作不安全感与工作满意度的关系，从而理清思路来解决研发人员的工作不安全感和工作满意度问题：　　 本文运用工作不安全感与工作满意度的理论和方法，以通信设备制造企业研发人员为对象，探讨了员工工作不安全感与工作满意度的关系。本文通过对以往文献资料的研究，总结了工作不安全感方面的研究成果，在实际访谈基础上，借鉴有关专家的研究，将工作不安全感确定为四个维度——-工作丧失不安全感、工作执行不安全感、薪酬晋升不安全感、人际关系不安全感：并根据国内外学者对工作满意度的研究,将员工工作满意度确定为两个维度——外在满意度、内在满意度。以此为依据，提出了员工工作不安全感与工作满意度的关系模型和理论假设，设计了调查问卷，在通信设备制造企业组织了问卷调查，运用SPSS软件对收集到的数据进行处理，分析了工作不安全感对员工工作满意度各维度的影响，以及人口统计学变量在工作不安全感和工作满意度上的差异性。最后，本文对如何降低通信设备制造企业研发人员的工作不安全感，提高其工作满意度提出了相应建议。　　 本研究以通信设备制造企业研发人员为对象的实证分析得到以下主要结论：员工工作不安全感与工作满意度两者显著负相关：工作丧失不安全感、工作执行不安全感、薪酬晋升不安全感、人际关系不安全感对外在满意度有显著的影响；工作执行不安全感、薪酬晋升不安全感对内在满意度有显著的影响；人口统计学变量在员工工作不安全感与工作满意度上存在调节作用。