随着上市公司的不断发展,董事会逐渐成为了公司治理的主要力量。为了进一步提高董事会的治理效率,我国从西方引入独立董事制度来保证董事会的多元性和独立性。但是在我国制度背景下,独立董事的作用并没有得到有效发挥,因此非执行董事作为外部董事的新力量,开始在公司治理领域内发挥职能。对于非执行董事来说,其作用的发挥并不仅仅体现在增强董事会多元性方面,大部分非执行董事作为上市公司持股股东的利益代表,还肩负着监督并制衡管理层的责任。作为公司的实际经营者,高管应该对上市公司业绩负有直接责任,因此当公司业绩下降时,是否能够及时替换掉不合格的管理者也是董事会治理效率的体现。非执行董事作为董事会成员,应该对高管进行客观公正的评价,帮助企业做出有利于公司长期发展的决策。本文从理论和实证两个角度来分析与论证以下问题:非执行董事是否会对高管非自愿变更产生影响?产生怎样的影响?股权性质、高管的政治背景和上市公司是否设置提名委员会三个因素是否对这一关系产生调节作用?理论研究方面,文章以国内外相关领域中已有的文献为基础,对非执行董事、高管变更、继任来源的国内外研究进行了总结,结合分析提出了现有研究还有可值得研究的方向。然后以理论为起点,系统分析了非执行董事、高管变更以及继任模式之间的相关关系,阐述了相关变量之间的内在逻辑,提出相应的研究假设。实证研究当中,本文选取2011-2015年A股上市公司作为研究对象,对共计910个的数据样本进行观测,对非执行董事、高管变更、继任模式及调节变量和控制变量进行了设计,构建出相应的实证模型,并对相关变量分别做了描述性统计分析、Person相关性分析、多元回归分析,最终探究了非执行董事、高管变更以及继任模式之间的关系及调节作用的影响。主要研究结果表明:(1)非执行董事比例越高,高管因为绩效下降而被变更的概率越大。(2)相比非国有企业,在国有企业中非执行董事对高管变更的作用更弱。(3)相比没有政治背景的高管,非执行董事对有政治背景的高管变更的作用更弱。(4)提名委员会对非执行董事治理的调节作用并不显著。(5)非执行董事比例越高,企业从外部聘任继任者的概率越大。基于理论分析与实证研究,本文认为我国的上市公司应当更加重视非执行董事的作用,不应将其作用仅仅局限在完善董事会结构方面,而要注重非执行董事在监督并制约管理层方面的重要作用,保障其独立和有效行权。同时,要加快推进中国非执行董事制度发展的进程,进行更加规范化的管理,使非执行董事这一群体在我国的政治经济条件下更好地"成长"起来,依托其知识、经验和能力的优势,从而提高公司的治理效率,进而提升企业管理水平。最后,还希望上市公司能够完善对高管的奖罚制度。除了积极的鼓励以外,及时替换掉不合格的管理者也是十分必要的。企业应当建立开放的文化氛围,以吸纳优秀的职业经理人为公司所用,从而达到改善业绩的目的。