至2008年金融危机以来，世界经济一直在低迷中徘徊，2011年稍有复苏，欧债危机卷土重来又给本来已经疲软的经济雪上加霜。低迷的经济状况严重影响市场的需求，很多企业尤其是外向型的制造加工企业更加举步维艰。面对困难，企业纷纷采取控制费用，降低成本的方法来度过难关。物流作为企业的“第三利润源泉”的重要作用和地位也日益凸显被企业重视起来。企业不断需求和尝试各种方法期望可以降低物流成本来降低总成本，从而增加企业的竞争力，保证服务质量，在经济低迷时期度过难关。　　本文通过研究前人对物流成本的研究成果的基础上，考虑外向型制造企业的自身特点。以JAB公司为例来研究探讨外向型制造企业管理控制物流成本的方法。主要在海外运输，车辆装载，海关政策等方面探讨研究企业如何降低物流成本。并从供应链的角度提出进一步改进的设想。