在社会和经济日益繁荣发展的今天,企业要获得强劲的竞争优势和稳定的发展基础,必须要做好人力资源管理。随着时代的进步和社会的发展,更多的女性选择走出家庭、步入社会,和男性一样平等参与到社会工作活动之中,撑起了社会的“半边天”,她们努力工作,创造了不可忽视的社会和经济价值。但是,与男性相比,女性职工有着自己独特的特点,其中有优势、也有劣势。面对这样一个特殊的群体,企业需要做的是,维护女性职工的合法权益,提升其工作满意度,激发活力和创造力,提高其工作效率,为企业的发展创造更多的价值。本文以H供电公司为例,以该企业中的女性职工为研究对象,通过梳理国内外关于职工满意度、女性职工满意度方面的文献,结合满意度研究的相关理论和测量工具,在深度访谈的基础上设计调研问卷,通过问卷调研收集企业女性职工满意度的一手数据,通过数据分析,探讨了以下方面的问题:其一,企业职工满意度、女性职工满意度研究的现状;其二,女性职工满意度的主要影响维度,以及男女职工满意度影响因素的差别;其三,H供电公司女性职工较为满意和不满意的因素以及形成原因;其四,针对分析的结果提出同类型企业提升女性职工满意度的方法对策。通过调研和实证分析,本文得出以下结论:对女性职工而言,工作的薪酬福利、发展晋升的机会、企业的绩效管理体系和在企业的参与感对其满意度产生了显著的影响。