目前,电视媒体大型活动蓬勃兴起,为我国文化产业和传媒事业的发展注入新的活力。在面临着前所未有的发展机遇的同时,电视媒体大型活动也面临着亟待解决的问题,如活动的突破与创新,活动的社会导向,以及活动项目的执行管理等。本文在学习项目管理理论、传播学理论和电视媒体大型活动实践的基础上,研究将项目管理的思路、方法和工具,应用于电视媒体大型活动的运作管理中；并重点在活动项目的进度管理方面,就进度计划和进度控制进行了研究。提出了电视媒体大型活动项目生命周期的阶段划分模板,探索了活动项目进度管理的四项原则,提出了“活动项目WBS四层分解模板”,“三层进度计划”,“三段式滚动计划法”,“三层进度控制”等工作方法,和“动态里程碑”,“约束行动节点”,“行动持续时间弹性分析”等技术,以应对电视媒体大型活动项目的特点,并把总结出来的原则、方法和技术,应用到电视媒体大型活动—“2011年N市职业教育节”的项目管理中进行实践检验,取得了预期的效果。