由于近年来证券行业竞争不断加大,“佣金战”不断升级,导致经纪业务的利润贡献率不断降低,加上我国实施金融供给侧改革、扩大金融开放以及实行全面注册制等因素,券商不得不加快传统经纪业务转型。与此同时,中国经济的全面发展促进了社会财富的快速积累,公众对财富管理的需求日益增长,随着《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》的实施,券商财富管理业务市场迎来了新的起爆点。中国国际金融股份有限公司（中金公司）作为我国第一个中外合资投资银行,财富管理业务起步较早,但目前部分业务短板明显,业绩增速相对滞缓。因此,作为中国券商财富管理行业的先行者,中金公司如何突破发展瓶颈,进一步建设成为国际一流财富管理机构,是当前面临的重大挑战。因此,本文选择中金公司财富管理业务发展战略作为研究对象。本文首先对相关理论、分析模型和定义进行阐述,建立研究分析框架;接着运用PEST分析法、波特五力分析法和EFE矩阵对中金公司财富管理业务的外部环境进行分析;然后从业务发展现状以及资源和能力两方面对中金公司财富管理业务的内部环境进行分析,并运用IFE矩阵进行评分;最后运用SWOT分析法对中金公司财富管理业务做出战略选择,并根据战略目标制定实施和保障措施。本文认为,中金公司财富管理业务发展的机会大于威胁,劣势稍大于优势,中金公司应当采取利用机会、克服劣势的WO战略。本文认为,中金公司财富管理业务的短期发展目标是:在未来三年内,以客户需求为导向,加大人才引进力度,优化人才培育体系,推动财富管理团队更加专业;以金融科技为抓手,加大资金投入力度,提高数字化服务水平,推动财富管理客户大幅增长;以政策红利为契机,加大业务整合力度,打造全面优质产品,推动财富管理规模不断提升。中长期发展目标是:在未来十年内,逐步建立起成熟的高质量、高效率的专业财富管理团队和精细化、差异化的客户分层服务体系,以及开放式、一站式的全产业链资产配置解决方案,进而实现客户数量和财富管理规模全国第一,成为国内第一、国际一流的券商财富管理机构。本文建议中金公司通过完善业务链条,提供多样化产品;注重客户分层,提供差异化服务;加大科技投入,加快数字化建设;强化规划培养,建立专业化队伍等措施进一步推动WO战略的实施。同时,通过优化组织管理架构、健全考核激励机制、提高风险管控水平、加强企业文化建设等手段保障WO战略的实施。本文基于扩大金融开放、实行全面注册制以及《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》实施的大背景下,研究中金公司财富管理业务发展战略,对推动中金公司乃至其他券商的财富管理业务发展,有重要的参考价值和借鉴意义。但由于中金公司财富管理业务的发展受到政策因素影响比较大,本文可能存在由于无法及时覆盖最新政策导致的分析不够系统完整等问题,后续将根据政策变动继续深化研究。