本文应用项目管理的理论知识对华洋药业股份有限公司建设人参系列药品生产线项目进行研究。根据华洋药业公司所处行业和公司运营情况,探讨公司将如何把握国家实施振兴东北老工业基地这一重要战略,享受国家优惠等政策,确保项目的顺利实施。文章共分为五个部分。第一部分阐述了项目的背景和意义,着重讲述了实施该项目对振兴东北老工业基地的意义。第二部分介绍该项目所处的中药产业的现状,分析我国乃至我省中药产业的优势和劣势。第三部分主要分析华洋药业有限公司经营状况和主营状况,介绍了公司种植参类的历史发展过程。第四部分是全文的重点,分析了项目的可行性析。从项目的提出、项目建设条件入手,阐述了项目的建设规模与产品方案,并对项目进行投资估算、融资方案和财务评价进行了深入探讨,认为该项目是可行的。第五部分是对实施该项目所能享受国家的政策进行研讨,提出通过资金、组织结构和人力资源管理等方面的改善,确保项目能够顺利实施。