一个企业能够长久生存,不仅需要长远的战略规划,更需要有适合企业健康成长的企业文化。企业文化是企业发展的灵魂和核心,更是企业成长的内在动力,影响着企业的发展方向和格局。自1986年企业文化的概念在中国正式出现以来,中国企业对企业文化的理解越来越深入,也越来越重视企业文化的建设。优秀的企业文化能够被广大员工所认同,能充分调动员工积极性和创造性,提高企业核心竞争力,打造百年品牌。现代企业的竞争已不单单是比投入、比研发、比技术,更重要的是以企业精神、企业核心价值为载体的综合实力的较量,因此,一个企业要实现可持续发展,加强企业文化建设是必由之路。本文以Y公司为研究对象,利用文献分析、问卷调查、个别访谈的方法对Y公司目前企业文化建设进行研究,以Y公司基本情况和企业文化建设历程为基础,从精神文化、制度文化、物质文化、行为文化四个方面建设进行分析,找出企业文化建设方面存在的问题,并对产生问题的原因进行分析。最后,从企业文化建设定位、原则、主体、流程四个方面提出加强Y公司企业文化建设的改进方法和改进措施。作为零售行业的企业文化建设,会受到地域文化、消费者行为文化等因素的影响,该企业在本地区零售行业处于垄断地位,其企业文化特点反映了中小型零售企业的区域性文化特征,特别是在互联网经济高速发展的今天,人们的消费习惯、消费行为、消费方式发生了变化,对零售行业的冲击巨大,如何建立优秀的企业文化,在巨大的市场压力下保持经济效益和社会效益的统一,是一个迫切需要解决的问题。本文对该企业文化建设的研究,将会对其它地区中小型零售企业具有一定的借鉴意义。