【摘 要】
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在公司市场竞争日趋白热化的大背景下,薪酬激励作为企业核心竞争力不断提升的关键手段,也逐渐成为企业吸引优秀人才和获得市场竞争优势的重要因素。与此同时,企业薪酬体系普遍缺乏公平性和差异性的现象日益突出,如何进一步优化薪酬体系使其更好地兼顾公平性与差异性,进而强化薪酬激励效果,成为企业最关心关注的重要问题。针对这样的情况,本文围绕薪酬体系优化课题,在对公平性、差异化和薪酬体系相关理论认识的基础上,着重以
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在公司市场竞争日趋白热化的大背景下,薪酬激励作为企业核心竞争力不断提升的关键手段,也逐渐成为企业吸引优秀人才和获得市场竞争优势的重要因素。与此同时,企业薪酬体系普遍缺乏公平性和差异性的现象日益突出,如何进一步优化薪酬体系使其更好地兼顾公平性与差异性,进而强化薪酬激励效果,成为企业最关心关注的重要问题。针对这样的情况,本文围绕薪酬体系优化课题,在对公平性、差异化和薪酬体系相关理论认识的基础上,着重以X公司为例来进行深入细致调研,发现其薪酬制度内公平性和差异性水平与员工需求、岗位实际价值和企业战略目标不相匹配,存在“一碗水端平”、“吃大锅菜”和薪酬激励缺乏针对性等问题,深入剖析问题产生原因,因地制宜从优化员工晋升通道、实行多元化薪酬等方面帮助其构建兼顾公平与差异化的薪酬体系,为其发展提供有益参考。从整体上看,本文在以往研究成果的基础上,更加侧重于薪酬体系的公平性和差异性优化,这是论文的创新点和核心所在。在研究中,本文通过文献研究法、问卷调查法和数据分析法等方法,把“公平”与“差异”两个因素进行了有效结合,使得薪酬体系的优化研究更加全面、针对性更强,为企业打造更为高效的薪酬体系提供借鉴。
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