本文主要探讨了风险管理在工程施工项目管理中的应用问题。项目风险管理是工程施工项目管理中的重要内容。任何工程施工项目都存在风险,如何切实地进行风险管理,建立风险管理机制是项目管理的重要课题。风险管理的目的就是化解项目风险,降低风险损失,追求管理效益最大化。风险管理的特点就是:遵循主动控制、事先控制的管理思想,根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题,动态化监控,及时采取应对措施,调整管理方案,并将这一原则贯彻项目管理全过程。本文根据风险管理的发展历史和目前国内外研究现状,指出了进行风险管理的目的和意义,并结合自己多年的项目管理经验,指出了现阶段施工项目面临的主要风险如:业主引起的风险、设计单位引起的风险、监理单位引起的风险、施工单位自身行为引起的风险、合同法律风险等,并进行了风险原因的分析。根据风险管理的内容如:风险识别、风险应对、风险监控等,提出了工程施工项目风险管理的概念树图、风险识别与监控的一般方法和评估标准,指出了目前施工企业在风险管理工作中存在的问题。最后通过对南疆铁路吐鲁番至库尔勒段增建第二线S1标段的实证应用分析,提出了具有可操作性的风险管理过程控制措施和评估方法,同时在风险管理成果的激励与约束方面提出了相关建议和意见,指出了追求风险管理效果最大化需要改进和完善的措施,这对类似工程施工项目的风险管理有一定借鉴作用。