2015年3月23日,中发[2015)11号文件《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》明确要求,供销合作社要向中国特色为农服务的综合性组织转变,要成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系群众的桥梁纽带。当前供销合作社综合改革已进入全面推开的新阶段,实施乡村振兴战略对全面深化供销社综合改革具有重大意义,给供销合作社发展带来难得发展机遇。因此,本文选取扬州市供销社农业社会化服务为研究对象。扬州市供销合作社始终以打造为农服务载体、完善为农服务机制、丰富为农服务内容为主体,扎实推进农业社会化服务。但是由于基层社薄弱、人才支撑以及为农服务公益性带来的资金短缺等因素在为农服务市场竞争中优势并不明显。论文从研究新常态下扬州市供销合作社农业社会化服务面临挑战和对策入手,利用交易成本、市场失灵等理论,运用案例分析法、文献研究法、调查问卷法等方法进行了深入研究,探索完善农业社会化服务的有效途径:既要充分发挥基层组织在农业社会化服务体系中的功能,奠定基层基础,又要切实发挥以农民为主体的专业合作社及联合社的作用,密切联系群众;既要积极争取市委市政府更多政策取向、资源配置和舆论导向,又要多种方式培养高素质供销人才与合作人才,为供销社综合改革提供人才支撑。希望能够对扬州市供销合作社农业社会化服务的提升有所帮助,使扬州市供销合作社能够成为江苏省为农服务的骨干力量。