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在加入世贸以后,国有企业将面临极其激烈的市场竞争,其中人才的竞争是关键,企业为了吸引优秀人才,必须采用现代化的人力资源管理方法。本课题在理论上,把人力资源管理的长期战略行为与短期战术行为相结合,全面揭示目前国有企业在高管考核上的现状与不足;在现实上,提出一套切实可行的高管考核方案并实施,以有效评价企业高管人员,评估业绩与能力,提出改进意见。THB公司为国有企业中较有代表性的公司,其近年来海内外业务发展迅速,也为国内同类企业很好地提供了借鉴作用,本文通过对其的高