当国有企业这一组织的自然人的目标与组织目标发生冲突时,如果没有一定的机制对这种情况加以约束,就可能发生组织目标异化问题,或者发生自然人行为异化问题。这实质上是研究国有企业的委托代理关系,即国有企业的管理者因为信息优势有效地控制了国有企业后,出现了管理者与国有企业产权主体的利益函数不一致的情况,也就是日本学者青木昌彦所说的内部人控制。　　 随着世界经济全球一体化的逐步深入,宏观政策环境不断变化,特别是国有企业改革的不断深化,迫切需要制定具有自己企业特色的防范内部人控制策略。国有企业防范内部人控制之研究,成为了国有企业思考的重要课题,很多学者从不同的角度对国有企业内部人控制问题进行了探讨,这些研究对国有企业的改革、稳定、发展具有借鉴意义。　　 本文以案例分析为主要研究方法,选取了A国有企业作为典型案例,结合已有的内部人控制理论观点,深入分析了A国有企业存在的内部人控制问题,并在此基础上提出了防范内部人控制的建议措施。从结构上看,本文首先介绍了防范内部人控制相关问题的理论基础,对已有的理论观点进行了较为全面的梳理;其次,以A国有企业为研究对象,对A国有企业内部人控制的内、外部环境进行了系统的分析和研究,指出了A国有企业在内部人控制方面存在的主要问题;最后,结合已有的理论观点和对A国有企业内部人控制问题及防范现状的分析,重点设计了A国有企业的防范内部人控制策略及实施方案。