随着世界工业化和城市化发展进程的不断加快，世界各国对基础能源和资源需求日益旺盛，全球资源能源有限的供应量同国际社会的大量需求之间形成日益激烈的供求矛盾。其中矿石资源方面的竞争关系到国家的工业长期可持续的发展以及国际战略地位。我国是世界最大的有色金属消费国，但我国有色金属矿产资源相对短缺，有色金属资源自给率偏低。从需求角度来看，国内市场对镍的大量消费是我国加大国际镍矿进口的重要原因。论文所研究的镍矿石资源的进口渠道优化策略问题，从公司层面来说，关系到公司镍矿原材料的进口供应问题，关系到公司的长远发展和员工的福利问题；从国家战略层面来说，中小型民营企业参与国际能源和资源市场竞争，一定程度上可以避免国家层面上的贸易摩擦，提升我国参与国际矿石资源进口的竞争活力。本文思路来源于山东ADL进出口贸易有限公司关于镍镉矿产资源进口渠道最优策略分析的内部研究方案。根据ADL公司镍矿石进口渠道的经营现状，从内部分析ADL公司所面临的风险和存在的问题，所面临的风险包括进口来源国政策风险、国际汇率风险和公司内部经营风险等；所存在问题包括进口渠道长期合作机制的缺失、进口渠道管理体系不完善和专业人才配给不足等。同时，以ADL公司和日本BPM公司关于进口渠道博弈为例，从外部分析ADL公司参与进口渠道竞争的问题。针对ADL公司镍矿石进口渠道的内部经营和外部竞争两个方面所面临的风险和存在的问题。论文最终提出ADL公司镍矿石进口渠道的优化策略，包括进口渠道优化选择、进口渠道优化管理和专业人才优化配置等策略。论文重点分析了ADL公司进口渠道存在的风险、进口渠道存在的问题、ADL公司同国外竞争对手之间关于进口渠道的博弈问题等。通过本文的研究与探讨，有针对性的制定出ADL公司镍矿石资源进口渠道的具体优化策略，在ADL公司原有进口渠道架构基础上提出新的优化策略。总结ADL公司在镍矿石资源进口渠道优化方面应当遵循的发展思路并应用到菲律宾、越南、马来西亚、巴西和澳大利亚等镍矿储量丰富的国家和地区，丰富和优化本公司镍矿进口渠道。