自经理制度逐渐形成和确立之日起,不仅对公司本身有着重要的意义,对公司法制度的完善也很重要,在公司法中占有重要的地位。随着公司规模的扩大和股东的分散,公司经理的地位也得到了逐渐的提高,经理职权范围的不断增加也逐渐成了事实。实践中,发生过经理职权失控之后,损害公司股东以及公司利益的情形。所以,该如何完善现有的经理制度,在能保证公司的正常经营的情形下,又能尽可能的杜绝滥用职权的情形,这也是各国关注的要点。从我国目前来看,对经理制度的讨论有但是还有不足,对有关经理制度的基本问题也很难形成较为系统的认识,经理制度本身存在着较大的缺陷。理论直接反映到实践,导致实践中也产生了较多问题。如在缺少制约措施的情况下,经理职权范围的不断扩张,导致滥用权力,损害股东和公司的利益时常发生;经理职权的广泛增强,但是一些较为基础和重要的职权却没有在法条中得到体现,这样导致了经理在有些情况下无法顺畅行使职权,这也在一定程度上阻碍了公司的发展。问题的产生,和我们疏于对基础理论的探讨和疏于构建经理制度有着较为密切的关系。相比国外国家,有着较为成熟和先进的有关经理制度的理论,适当的借鉴和结合中国目前现状,对于补足该处的不足,甚至是完成经理制度的完善有着较为深远的意义。本文主要结合分析和比较的研究方法,首先是对经理的一般性的基础问题做了较为全面的对比分析,如概念、性质、特征等方面,然后阐述了经理制度的形成与发展过程,紧接着分析了经理制度在我国的现状与缺陷,最后根据上述的分析提出一些完善设想。论文共计五章。第一章论述了有关经理的一般性基础问题,如概念、地位、作用等。第二章论述了有关经理制度的一般性基础问题,在对比分析各国以及各种观点时,较为深入的分析了经理的概念和法律地位、性质、特征、权能、范围等,并适当的提出个人理解。第三章论述了经理制度的形成与发展过程,了解经理制度产生的历史背景,利于更好的制度完善。第四章论述了经理制度在我国的现状与缺陷,具体地描述了有哪些缺陷。第五章结合前面三章的论述,阐述了经理制度该如何完善的思路引导与具体设想。