风力发电近些年发展迅速，目前国内已经有很多成型的风电场。但随着运营年限的增加，其运营中存在的运营模式、管理模式以及存在的电气设备问题和风力发电机组的问题等也日益显现。首先，风力发电机组电气系统复杂，由于风能的稳定性差，为得到较稳定的输出电能，风力发电机必须加装调速、调向和刹车等调节和控制装置。而且，由于风能的密度小，为了得到相同的发电容量，风力发电机的叶轮的尺寸也比较大。除此之外，目前风电场的机型也呈现多样化。其次，在经营管理方面，我国的风电场大规模投运时间都比较短，风电运营管理模式主要参照火力发电运营，目前尚未形成完全适合风电场的管理模式。而且安全生产管理制度也不完善，技术标准和规范不健全，目前风电场运行、检修、安全规程大部分都是2001年前制定，其内容远不能满足现在风电大规模开发的需要。除此之外，风电建设规模的快速增长带来风力发电各专业人才的稀缺，而且风电场位置地处偏远，环境艰苦，很难吸引稳定人才。针对这些现象，本文将以赤峰罕山风电场为例，以科学的评估方法，精确的电力设计，优化的管理办法，在风电场建设和运行两个方面的管理展开研究，包括风电机组的配置方案，风电配置理论，风电设备布置和人力设备管理制度等。运营管理模式与风电场的利益息息相关。好的运营管理模式不仅能够创造更高的利润，也能够保证风电场安全、稳定、高效的运行。风电场实行怎样的经营管理模式要符合风电场实际情况，要充分考虑风电场装机容量、人员配备、人员管理水平和技术水平等因素。赤峰风电公司在风电场运营管理方面进行了一系列的尝试，从风电场新建初期单一负责运行值班，进而实施维护外委，再建立专业检修队伍，最终走上了“运维合一”打造复合型专业人才队伍的道路。以赤峰风电场运营管理为载体，阐述了风电场运营体系构建方案。风电场技术系统以电网友好型风电场、本质安全型风场、技术监控、精品风电场建设为手段，规范了风电场安全、设备管理、人员管理、运行管理等基础管理工作，促风电场运营管理上水平。运行人员是风电场运营的主心骨，配置好风电场的人员是运营的主要任务。从生活体系构建、人员岗位薪酬、岗位职责、人事制度方面制定详细的人力管理方案是风电场稳定运行的重要保障。通过研究，对赤峰境内的年风量做出较为准确特性统计，确定赤峰风能资源的可开发程度，并根据风力资源的统计数据对赤峰风电场机组进行合理的选型、设计及配置，建立有效的生产能够过程监控模式，更好的保证生产过程安全，正常地进行。并制定一套适合赤峰风电场的人力资源配置及其管理制度，吸引稳定的专业人才。