1994年,中国第一家农业政策性金融机构——中国农业发展银行成立,其作为中国农村金融的重要组成部分,发挥着服务、支持、促进、调节农业和农村经济发展的职能。随着我国农业发展银行的发展和其面临的新形势、新任务,其在经营机制方面的问题逐步显露出来,并成为农业发展银行发展的障碍和改革的重点。 本文首先对我国农业政策性银行的建立、发展以及其经营机制的内涵、主要特征作了介绍,同时提出了其经营机制完善的必要性。然后重点对我国农业政策性银行职能定位、利益补偿、筹资、法律保障、自身经营、风险防范、管理机制、内控机制、激励约束机制、技术支撑等经营机制方面存在的问题及产生的原因进行了剖析,同时还分析和借鉴了世界各国农业政策性银行和我国其它两家政策性银行的经营机制方面的经验。最后针对我国农业政策性银行在经营机制方面存在的问题提出了解决问题的具体措施。本文从中国农业发展银行的10年发展和实践,立足于分析现实问题、解决实际问题,以对我国农业政策性银行的改革和可持续发展做出有益的见解。