随着社会的不断发展,能源对于一个国家的影响也越来越大。石油产业作为一种传统能源产业,其经济效益不言而喻。经勘探、开采、生产、销售这一产业链,石油企业可获得巨大的经济利益,同时可为政府税收贡献力量。不仅如此,世界性的石油资源不再单纯的只是促进经济增长,它还与军事力量强大与否,国家稳定与否联系紧密。而石油勘探作为我国石油工业的重要支撑,不仅关系到企业经营效益,还影响国家的经济,政治甚至国际地位。除了石油,另外一个对一个国家高速发展影响巨大的就是科学技术。科学技术对于企业的发展发挥着非常重要的作用,可以非常肯定地说,高水平的科学技术能够有力地增强企业的市场竞争力。关于科技的重要性,在2014年9月中共中央政治局在北京中关村以实施创新驱动发展战略为题举行第九次集体学习中,习近平总书记指出,科技兴则民族兴,科技强则国家强。党的十八大做出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。这是党中央综合分析国内外大势、立足国家发展全局做出的重大战略抉择,具有十分重大的意义。从中也可以反映出科技的重要性。企业在发展过程中,需要开展对科技项目的管理,所谓科技项目,是指为解决一个比较复杂的综合性的科学技术问题而确定的研究与试验发展工作。而在科技项目管理方面,由于各种因素的影响,使得企业在科技项目管理方面存在着诸多的问题,极大地影响到了企业科技项目管理水平。对此,本文以中油测井吐哈事业部科技项目管理模式作为研究对象,运用调查分析的方法展开对中油测井吐哈事业部科技项目管理模式的调查,并分析了中油测井吐哈事业部科技项目管理模式存在的问题,主要表现为：人员职能不明确、科技项目的过程管理形式化、科技项目管理流程不完善、责任及风险不明确。针对这些问题,本文构建了新的科技项目管理模式,并以吐哈事业部“热中子成像(TNIS)测井技术在吐哈油田的推广与应用”科技项目为研究案例,从六个方面提出了相应的解决对策,从而更好地帮助中油测井吐哈事业部提高科技项目管理水平。