人力资源不仅是企业的重要资源,而且是企业所拥有资源中最具创造力的要素。企业间的竞争归根到底是人才的竞争。近年来,随着企业间竞争日益激烈,企业人才离职率亦呈上升趋势,如何能留住企业所需人才,己成为企业急需解决的问题之一。株洲齿轮有限责任公司由于在人才培养和使用上的制度缺陷,导致核心员工大量流失。近些年,公司员工忠诚度已降到公司成立以来的最低水平,这不仅是困扰株洲齿轮有限责任公司管理层的一大难题,也逐渐成为制约公司快速、健康发展的瓶颈。现代管理理论认为员工忠诚是双方的。一方面企业要为员工提供生存与发展的有竞争力的条件,另一方面员工要利用自身所掌握的智能和知识尽心尽力地为企业服务。本文试图从员工忠诚度的内涵与外延入手,结合管理学、组织行为学等学科的相关理论,深入探讨影响员工忠诚的因素。在此基础上,本文通过调查分析,得出影响株洲齿轮有限公司员工忠诚度的主要因素,结合株洲齿轮有限责任公司现状,本文提出了公司培养和提升员工忠诚度的对策。