随着我国建筑业的快速发展,建筑信息化、智能化水平的不断提高,工程项目的规模也在逐渐扩大,施工工艺复杂、信息数据庞大、建设项目管理难度大等问题也频频出现。与此同时,“智慧工地”应运而生,以其自身的优越性在很大程度上解决了这些问题。但是,传统的项目进度管理方式目前实现不了项目的信息化、智能化管理,很难满足实际需求。建设项目进度管理作为项目管理的主要内容,如果能合理的发挥其作用,则可以极大的提升建设项目的整体管理水平。因此本文探索性的提出将BIM技术运用于智慧工地项目的进度管理过程中的观点,并加以研究。旨在提高智慧工地项目进度管理的整体水平。首先,通过查阅相关文献,对BIM技术、智慧工地以及智慧工地项目进度管理的国内外研究现状进行梳理总结,并归纳整理BIM技术和智慧工地的相关理论知识,找到适合本文的研究方法和思路,为后续的研究奠定理论基础。其次,通过对BIM技术和智慧工地的相关理论知识进行研究,总结两者的关联性,并指出将BIM技术运用于智慧工地项目进度管理的优势,接着在理论层次对进度管理的方法和过程进行叙述,包括BIM3D建模、进度计划的创建、BIM4D模型的建立和进度管理过程中的具体方法和措施。最后,结合具体工程案例,分析BIM技术在该智慧工地项目进度管理中的实际应用,比如:碰撞检查,施工模拟,进度追踪、进度偏差分析、结合BIM技术和挣值法进行进度优化和控制等。并通过AHP-模糊综合评价法对该智慧工地项目基于BIM技术的进度管理过程进行综合评价。还对该项目应用BIM技术前后的工期对比进行了数据论证,说明利用BIM技术对智慧工地项目进行进度管理的方法是有效的,具有一定的借鉴意义。