人类正面临新的21世纪，我们国家正前进在高速的经济发展与文化进步的历史快车之道，为地勘企业的发展提供了广阔的平台。面对这样的现实和背景，面对这样的命题和时代要求，促使我们清醒地认识到，必须用现代的安全生产管理方法，指导企业的安全生产工作，为实现高质量的安全生产与安全生活而努力。随着机构改革，市场经济的初步建立，各地勘单位安全管理机构和人员都发生了很大变化。安全人员数量减少、安全投入少或没有保证、劳动保护措施落后、安全工作效率低，现在地勘单位的安全工作还是在原计划经济的框架内开展，处于推着走的状态。事故类型较多并有一定的突发性，存在的危险源和灾害造成的伤害类型和职业病多达几十种。存在体制不健全、管理比较薄弱、工作环境差等问题。本文通过介绍现代安全生产理论的发展，从事故频发倾向理论到科学的大安全观，特别是现代安全经济学和“安全发展”的理论，企业常用的以“人为中心”“管理为中心”和综合性安全管理以及系统化HSE安全管理模式和常用的十种管理方法以及职业健康安全管理体系。总结安全系统工程理论、事故致因理论、开展危险预知训练KYT、推行违章记点考核办法在地勘单位的应用，对地质勘探行业现代安全管理提出建议，以此促进地质勘探行业现代安全管理向现代的横向综合安全管理、现代主动、本质、超前的安全管理和内激型的安全目标管理方式的转变。