我国经济正处在从增段向发展段的攻关期,加快建设创新型国家是关口的切要求之一。要想不断增强我国经济的创新力和竞争力,就必大力弘扬创新文化,励企业积极提创新能力。在企业内存在着“股东—管理层—员工”的委托代理条,虽然员工处在委托代理条的最底层,但是他们的工作热情和工作效率关系着企业价值的实现。因此,行员工激励对提企业绩效和创新能力来说常要。企业励员工的有效方式之一是实施员工持股计划。自2014年6月20日证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》以来,截至2019年12月31日,已经有783家上市公司发布了员工持股计划。员工持股计划予了员工企业的未来收益分权,可以让员工更努力工作,更忠诚于企业,从而促企业的发展。然而,在实应用程中,员工持股计划的激励效应并没有很好地体现出来,现在市场中约有七成的员工持股计划处于浮亏状态,因此,分析我国员工持股计划是否能促企业创新以及何种方式促创新对于我国员工持股计划的发展常要。在此背景下,本文结合相关理论,以实施了三次员工持股计划的海普瑞为例,对其员工持股计划的实施动因行分析,对其员工持股计划实施后企业研发投入、专利申请数、专利授权数、专利化效果、创新效率的变化情况行横向和纵向的比,对其员工持股计划对企业创新的影响机制行分析,探讨了员工持股计划能否提企业的创新能力以及何种渠提企业的创新能力。本文研究发现:（1）员工持股计划可以提企业创新能力,促企业发展。（2）员工持股计划中管持股可以增加研发投入的方式来提企业创新能力,员工持股可以增加创新产出的方式来提企业创新能力。（3）员工持股计划吸引人才,提员工忠诚度,增加员工努力程度来形成更的人力本,而促企业创新。本文可能的献有:第一,现有的关于员工持股计划与企业创新的研究少,相关的案例研究更少,本文以海普瑞为例,探讨了员工持股计划实施后企业创新能力的变化情况,能丰富相关域的文献。第二,之前的研究对管持股比例在企业创新中的作用结论并不完全一致,本文以海普瑞为例,结合其三次员工持股计划中管持股比例依次下的特点,探讨了管持股与员工持股对企业创新的作用,具有一定的理论意义。第三,本文对海普瑞员工持股计划的分析,探讨了员工持股计划是否能提升企业的创新能力以及员工在企业创新活动中的作用,以期能增强市场信心,为我国企业后续实施员工持股计划提供一定的参考。本文的不之处在于,第一,单案例研究的证明力度不,研究广度不够,得出的结论可能不具有普性;第二,案例公司信息披不,分数据不能完整获得,导致分分析不够深入。