【摘 要】
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价值链管理理论是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出,它的产生体现了价值增值管理发展的要求,是管理思想发展的重要趋势。价值链理论原主要用于企业竞争优势方面的研究,目的是帮助企业如何从价值链的各个环节寻找自己的竞争优势,从而达到减少成本、产品差异化和目标集中的竞争战略。随着医疗卫生体制改革的深入发展,医疗市场进一步放开,医疗市场竞争更为激烈,中医院是我国卫生医疗体系的主体,面临着许多改革
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价值链管理理论是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出,它的产生体现了价值增值管理发展的要求,是管理思想发展的重要趋势。价值链理论原主要用于企业竞争优势方面的研究,目的是帮助企业如何从价值链的各个环节寻找自己的竞争优势,从而达到减少成本、产品差异化和目标集中的竞争战略。随着医疗卫生体制改革的深入发展,医疗市场进一步放开,医疗市场竞争更为激烈,中医院是我国卫生医疗体系的主体,面临着许多改革的压力。包括政策上的压力,如推行医院管办分开、政事分开、医药分开等政策；医院内部改革的压力,如
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高效的绩效管理是企业实现战略目标重要的工具。科研单位为了实现自己战略目标,逐渐结束了传统人事管理模式引进了绩效管理理念,用绩效考核的方法评价员工的工作表现。F研究所设计了一套所有人员都适用的万能绩效考核指标,考核结果出来以后,只公布先进,不敢让绩效差的员工知道自己的考核成绩,怕激发员工内部矛盾。在这种情况下我们迫切需要一个科学的、合理的、完整的科研人员绩效管理体系,来激发科研人员工作的热情,从而提
随着市场竞争环境的变化和企业发展战略的创新。企业人力资源管理领域正发生深刻变化,人力资源的战略地位在空前提高,同时人力资源在增进企业绩效、促进国际化经营、提高企业竞争力等方面也面临种种新的求解战。目前,我国中小民营企业的生存和发展受困于缺乏人力资源,员工流失已成为我国中小民营企业的问题。因此,如何吸引和留住员工已成为中小民营企业人力资源管理的关键问题。本文首先阐述了人力资源及人力资源管理相关概念,
随着进出口贸易的发展,现代的货运代理业已经将传统的单纯以运输为主的业务模式扩展到仓储、配送、清关、保险、货物跟踪以及利用先进的信息技术和运输资源为客户量身定做复杂的供应链体系解决方案的多种业务模式。在激烈的市场竞争环境下,随着业务链条的不断加长,相关合作方的增多,货运代理业面临的风险也越来越复杂。如何在复杂的环境下生存发展,成为货运代理业企业管理的重要课题。本文旨在以管理的思维模式来处理定航物流公
随着我国加入世界贸易组织以及全球经济一体化发展,今天,高技术产业已成为国际科技界和经济界共同关注的热点,同时也成为一个国家或地区经济增长、企业提高其核心竞争力的关键因素之一,对经济发展起着重要的引领作用。近年来,我国的高技术产业获得了很大的发展,各省纷纷建立了高技术开发区,甘肃省高技术产业也如雨后春笋般快速发展起来。但是甘肃高技术产业在发展的过程中也遇到了很多问题,如人力资源部门工作不受重视,企业
信息技术的应用对提高油田管理水平有着革命性意义。石油企业存在人员集中、地理分散；多工种作业、生产环节紧扣；信息量密集的特点。因此,应当对分散在各地的流程进行不间断的监控和即时的状态了解。同时,改善企业内部信息沟通、数据整合能力。工作流管理以人力资源为核心,实现企业信息结构化的提取及流程的最优化。电力调度指挥系统是针对电力调度生产管理特别设计的。电力调度涉及到一些特殊的工作流程,与办公自动化系统中的
换热站是集中供热系统中非常重要的一部分,随着自动化技术和计算机通信技术的深入发展,国外许多换热站系统已经实现了自动控制。然而我国大多数换热站只是凭经验进行人工操作,自动化程度较低,难以满足用户端用热动态调节的要求,造成了供热温度难以控制,补水、泄压系统紊乱,变频调速不合理等现象,不仅对供热品质、安全性、经济性造成了不良影响,而且浪费了巨大的能源和人力资源。本文设计了一套换热站智能管控系统,该系统针
现代的组织机构通常遵循ValIT框架,CoBIT模型或其他管理模型,这些模型要求组织机构明确需要实现的业务目标、实现这些目标的业务流程活动、负责这些实现的角色以及确保不利偏差发生的安全控制。在多数情况下,组织目标的实现被相应的转化为持有对应角色的人员的薪金。ERP公司例如SAP目前提供HCM模块来管理目标与人力资源间的关系。当前组织机构中经常有快速的组织变动和人员流动发生,例如人员不可用或者他们因
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对人事部与劳动和社会保障部合并成人力资源部的大背景下,各省人力资源和社会保障部门的信息系统建设模式进行了调查,针对在现有的框架下,如何进行数据和应用省级大集中的人力资源和社会保障信息系统建设进行了研究,在此基础上开展了如下的工作:1、就劳动保障领域中的职业介绍业务进行了业务需求调研和分析;2、搭建了基于J2EE的三层架构模式的软件体系结构平台;采用面向对象的分析和设计方法,进行了功能规划和流程、数
21世纪是信息化的世纪,企业竞争日益激烈,企业之间的竞争就是人才的竞争。传统的人力资源管理手段已经严重阻碍了企业的发展,企业如何根据自身的特点,实现人力资源管理信息化,从而提高工作效率与管理水平变得尤为重要。论文首先分析了北遥公司人力资源管理的现状和遇到的问题,针对用户的业务工作进行了需求分析,详细的分析了用户在系统功能和性能方面的需求,设计了用户的角色和各个角色对系统的使用范围,使用UML语言对