伴随市场经济的全球化进程,企业面临的竞争越来越激烈。外包由于其在降低企业运行成本、增加竞争优势方面等方面的重要作用而成为人力资源管理发展的一个趋势。对于我国的中小企业来说,由于外部激烈竞争以及内部资源的限制,人力资源管理能力的普遍欠缺制约了其发展。这种情况下,外包恰好为其提供了一个有效的途径。正确、有效的利用人力资源管理外包的诸多优势,能够促进企业核心竞争力的提升,为企业带来发展的长久的竞争优势。本文在分析中小企业人力资源管理外包可行性的基础上,主要研究了中小企业人力资源管理外包的决策及风险规避。首先,总结回顾了有关人力资源管理外包的理论文献；其次,分析了我国中小企业的概念、人力资源管理存在的问题,在此基础上研究了外包的优势以及可行性；再次,对人力资源管理外包决策选择进行分析；最后,分析了外包可能带来的风险,以及风险的规避。本文旨在为我国中小企业进行人力资源管理外包提出建议和实施参考。