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随着科学技术的不断发展、供应链业务全球化的加速展开以及精益化管理措施的发展,同时自然灾害、恐怖主义等外部灾难性事件的频繁发生,供应链中断风险发生的概率也日趋增加,供应链中断事件给企业造成了巨大的损失。鉴与此,以供应链中断风险分析以及协调措施为研究课题,对提高企业竞争力具有十分重要的理论意义及现实价值。论文在相关供应链中断风险文献综述的基础上,进一步分析供应链中断风险的传递及扩散模式,同时提出供应商管理、契约联盟、延迟策略、库存管理四种具体的风险缓解策略,以此作为后文研究基础。接下来以日本3.11地震