随着我国经济发展逐步进入新常态,房地产开发行业也随着国家对房价调控政策的相继出台,从最初火爆的开发场面,逐渐变得平静下来。在这种经济与市场条件下房地产开发企业间的竞争也越发激烈,传统的施工管理模式与成本控方式已完全不能适应新常态下房地产开发企业发展的需求,房地产开发企业在创新发展的道路上正面临着前所未有的考验。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)被认为是提高房地产开发项目施工阶段生产效率最有效的工具之一,因此,应用BIM以及科学的管理方式来提高企业成本控制水平,是目前房地产开发企业研究的重要课题。目前,只有少数房地产开发企业在施工阶段应用BIM进行成本控制工作,并且BIM存在应用范围不广、深度不够以及效益不明显问题。本文通过大量查阅文献资料以及咨询相关领域专家展开分析,探索房地产开发项目施工阶段成本控制中BIM应用价值难以发挥的主要原因,设计解决方案,形成可供房地产开发项目在施工阶段实际应用的方法与措施,以推动BIM在房地产开发项目施工阶段成本控制中广泛应用,提高企业成本控制水平。本文主要对以下内容进行了研究:(1)阐述了BIM技术的内涵、主要特点以及国际上通用的IFC标准的由来与发展历程、BIM与IFC的关系,并对项目施工成本的构成与成本控制原则以及成本控制方法做了简要介绍。(2)阐述房地产开发项目施工阶段传统成本控制的方式,分析存在的问题。为解决这些问题,引入BIM技术,介绍了基于BIM的成本控制方式以及应用价值。最后通过两种成本控制方式的比较分析,得到BIM技术引入后给房地产开发项目施工阶段成本控制方式带来的变化。(3)分析如今BIM在房地产开发项目施工阶段成本控制应用中存在的问题以及形成原因,运用三角模糊数层次分析法创建影响因素指标体系,找出影响BIM在房地产开发项目施工阶段成本控制中应用的因素,并对关键影响因素进行分析。(4)根据影响因素分析结果,制定BIM在房地产开发项目施工阶段成本控制的实施方案,构建基于BIM的施工阶段成本控制组织结构和工作流程,并设计BIM成本控制系统模型。(5)以福州市某房地产开发项目为例,分析BIM在项目施工阶段成本控制中的应用。首先根据施工现场实际情况构建基于BIM的组织结构,其次介绍了施工阶段成本控制的工作流程以及BIM应用优势,最后对未来BIM的应用提出一些建议。