在全球化竞争中，许多中国企业为了追赶发达经济体中的领先企业，采用了研发国际化这一适用于后发企业的“跳板”战略进一步提升企业创新能力。同时，越来越多拥有海外背景的高管人才出现在了中国企业的高管团队（TMT）中。这类高管成员不仅掌握了海外前沿的技术知识和管理经验，而且在国际范围中积累了丰富的人际关系网络，因此对企业创新有一定的促进作用。然而目前鲜有研究直接关注高管团队海外背景对企业研发国际化影响效应的实现机制以及高管激励作为企业内部治理的重要因素在其中起到的作用。
　　本研究从中国企业中具有海外背景的高管与本土高管的融合和企业内部治理的角度出发，基于高阶梯队理论、知识基础观、团队冲突理论、开放式创新、关系人口统计学以及委托代理理论，对2013-2018年中国计算机、通信和其他电子设备制造业、医药制造业、仪器仪表制造业、互联网和相关服务业、软件和信息技术服务业以及专业技术服务业中的上市企业进行了实证研究，并得出以下结论：（1）高管团队海外背景的比例特征中，具有海外背景的高管占比对企业研发国际化有显著的正向影响；（2）高管团队海外背景的结构特征中，海外背景高管与本土高管在任期的差异对企业研发国际化有显著的负向影响；海外背景高管与本土高管在教育背景上的差异对企业研发国际化有显著的正向影响；海外背景高管与本土高管在年龄和性别上的差异对企业研发国际化没有显著影响；（3）高管激励在海外背景的高管占比与企业研发国际化的关系中有显著的调节作用。
　　本研究以中国企业为研究对象，从微观层面聚焦到企业内部，分别研究了企业中高管团队海外背景的比例特征与结构特征对研发国际化的影响，并研究了企业内部治理重要因素高管激励在其中起到的具体作用。本研究在一定程度上填补了相关研究的不足，并为计划通过海外背景高管团队来促进企业研发国际化的企业在组建和管理高管团队的过程提供了一定的理论指导意义。