近年来,企业并购(M&A)作为资本经营的一种方式受到广泛关注,它使得各产业的市场集中程度大幅提高,对经济的发展也发挥了巨大的推动作用。然而,并不是每一次的并购都能达到预期效果,甚至有些企业会由此走上解体的道路。因此,企业的并购并不是并购双方企业的简单组合,而是涉及到各个方面整合的复杂活动。大量成功和失败的案例表明,企业并购整合是决定并购成败的关键因素,尤其是财务整合,它是整合的核心环节之一,是最终实现并购目标的重要保证。本文采用综合归纳法、定性分析与定量分析相结合以及规范研究与实证研究相结合的方法,对企业并购财务整合的相关问题进行探讨。首先,介绍了并购财务整合的相关理论,为开展并购财务整合的研究奠定了理论基础。然后,结合国内一些并购案例论述并购财务整合的六项内容:财务管理目标、财务管理制度、会计核算体系、存量资产、债务以及业绩评估考核体系等,探讨财务整合的实施方法,并从财务协同效应和财务指标两个方面对财务整合效应进行评价。最后,针对实证分析结果提出财务整合中存在的问题,提出一些提升整合效应的策略。希望本文能够在企业进行财务整合时具有实际的指导意义,以提高并购效率,实现企业并购目标。