20世纪末以来，人类社会进入了一个崭新的、关键性的时期，即知识经济时代。知识经济是以高科技和人力资本为主要增长要素的经济体系，知识经济视人为现代企业所有经济资源中最重要的因素。知识经济时代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，企业要保持人才优势，就必须持续地进行人力资源的开发，加强员工的培训，提升员工的素质，最终达到增强企业竞争力，实现企业的战略规划的目的。因此，如何建立适应企业需要的科学完善的培训体系已成为现代企业人力资源管理中的重要课题。 本文通过对NY商业银行(中国)有限公司成立初期的培训管理现状进行了深入剖析，并在此基础上，运用现代人力资源培训与开发理论和方法探索并建立提出了适合于当前NY商业银行发展状况的相关培训设计，并借此论述了培训管理对现代企业发展的重要意义。 本文的第一章首先阐述了本文的目的和意义，以及研究内容和结构安排；第二章评述了培训管理的理论，介绍了培训的定义、培训管理理论基础、培训设计模式的理论发展以及培训在国内外发展的现状和趋势；第三章则是在NY商业银行实际情况，深入剖析了其培训管理所面临的问题及形成的原因；第四章是在前三章的基础上，提出了NY商业银行培训设计的原则、方法及关注点。第五章则是对全文加以总结和回顾，并对后续培训工作的效果进行了初步的展望。