随着社会的进步和文明的发展,人们对基础设施建设的需求越来越迫切。工程项目风险管理行业就是在建筑业的发展过程中形成的一个分支行业。风险存在于工程项目管理的整个流程中,风险是与利润一起存在的,只有一种情况不会存在风险,就是不追求利润。工程管理中的风险都是客观存在的,项目运行的实际结果与之前进行的项目预期之间存在的差别,就导致了风险的存在。组成风险有三个主要条件：风险因素、风险损失及风险事故。在这三个主要要素之间是因果关系的存在。所以,在项目管理中,如何实施科学的风险管理,是项目获得经济高效的保证。本文以鞍山市铁东区嘉宝小区房地产项目为例,分析了其在具体实施建设的过程中所面临的风险管理问题,对嘉宝小区房地产项目以及我国目前建筑工程项目行业风险管理研究领域所存在的普适性问题进行较为深入的分析研究,从而找出可以最大可能地对在建设工程项目中存在的潜在风险进行量化分析的适当方法,以及对建设工程项目中的风险损失的合理科学高效的预防措施和控制措施,最终找出能够有效减少或者避免由项目风险因素所带来损失的有效途径。通过实地调查,文献研究,定性分析,实证分析等多种方法,全面掌握鞍山市嘉宝小区在建过程中的准确资料,借鉴我国建设工程项目行业风险管理领域的相关知识,对嘉宝小区建设项目的风险管理予以客观严谨的分析研究,并以此为例,更加深入的研究我国建设工程项目行业风险管理领域所存在的问题,从而提出切实可行的科学建议,做到更好的识别与防控建设工程项目行业风险,使得我国的建设工程项目的风险管理的系统更加完善。