近年来,在我国加快实施“走出去”战略和推动“一带一路”倡议走深走实的背景下,中国企业“走出去”投资开发国内紧缺的矿产资源、投资矿产行业得到了快速发展,也取得了一定的突破。非洲国家刚果民主共和国,以下简称“刚果（金）”,矿产资源异常丰富,也吸引了大量中资企业赴刚果（金）投资矿业项目。但矿业投资项目本身往往意味着开发投资规模大、环节多、涉及主体广、回收期长,加之又要面临刚果（金）复杂的政治局势、脆弱的经济环境、多变的法律法规以及落后的基础设施条件等等问题,项目整体风险显著。因此,如何准确的识别风险、评估风险以及做好风险应对的措施对于企业投资海外矿业项目尤为重要。本文正是以Z集团投资刚果（金）某大型铜矿项目作为研究案例,从基础风险识别、评估与控制展开研究,总结出了包括技术风险、政治风险、经济风险、基础设施风险、经营管理风险及社区及劳工在内的6大类风险和25类子风险。随后,应用层次分析法建立了本项目风险评估模型,结合模糊综合评估法,对Z集团刚果（金）项目进行科学客观的风险评估。最后根据风险评估结论和Z集团风险管理的现状,提出了切实可行的风险管理的意见建议。本文主要研究成果与结论总结为以下几个方面:（1）结合海外矿业投资项目的行业特点以及项目本身的实际情况,对Z集团刚果（金）项目存在的风险因素进行全面性分析与识别,评估出项目中存在的技术风险、政治风险、经济风险、经营管理风险、基础设施风险及社区和劳工风险等6大类风险25个风险因素。（2）在系统评估项目风险的层面上,运用层次分析法对Z集团刚果（金）项目展开风险评估模式构建。采用层次分析法对Z集团刚果（金）项目进行风险评估。从分析可知,技术风险在6类二级评价指标中处于最重要的地位,从三级指标占总目标的权重来看,勘探风险占权重比最高,其后为建设风险和政治稳定风险。通过风险评估计算得知,该项目目前处于中度的风险程度。项目风险主要来自于政治风险、基础设施风险、经济风险及社区与劳工风险,均为较高风险,而经营管理风险为一般风险,技术风险方面为较低风险。（3）针对Z集团刚果（金）项目可能面临的各类风险及其自身风险管理现状,提出了比较切实可行的防范措施,对中资企业投资刚果（金）矿业项目的风险评估和管理提供借鉴参考。