自《关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发[2015]9号）文》发布以来,我国开始启动了新一轮的电力体制机制。在这一背景下,国内各地相继颁布改革的政策,促使相关研究成为了焦点。近来年国内电力体制改革的步伐加快进度,原来适用“购销差价”的经营模式已不再适用并退出了历史的舞台,这就让国内电网企业所面临的经营压力陡然增加。与此同时,售电市场的放开引入了众多的市场竞争者,进一步压缩了电网企业的优质客户群体。电网企业作为资产与技术密集型企业,固定资产的比重在全部资产中的占比,通常在70%以上。这些固定资产90%以上都是电网企业自行建造取得,形成固定资产的基建成本将在未来年度通过计提折旧的方式,在电网企业的每年盈余中体现出来。因此,从全生命周期的角度入手,对电网基建项目开展成本控制研究,将会对电网企业的未来投资效益与发展机遇产生重要影响。本文通过阐述电网企业的研究背景、研究意义,基于对国内外文献进行整理,通过资产全生命周期成本管理的理论研究,确定了研究内容、研究方法。本文从ZS供电局基建项目成本控制的现状及问题入手,结合理论研究,认为资产全生命周期成本管理在解决现有成本问题中具备必要性和可行性。在此基础上,本文以ZS供电局某基建项目为例,运用资产全生命周期成本管理的方法和原则,结合ZS供电局基建项目成本控制的现状及问题,建立了适用于ZS供电局开展资产全生命周期成本管理下成本控制工作的优化策略和实施保障,同时根据已确立的成本控制管理优化策略,以ZS供电局某基建项目的不同比选方案为例,进行了实践性的应用。