我国的财务公司“依托企业集团,服务企业集团”,其服务实体经济、服务企业集团的地位不可替代,逐渐成为我国金融体系的重要组成部分。财务公司作为企业集团资金管理和财务管控的一种重要形式,其经营管理实质上主要是为了保证整个集团企业的流动性。随着我国企业集团经济体制的深入发展,集团成员单位的经济合作也将更加紧密,流动性风险很大程度上转移给财务公司。如果不能合理控制财务公司的流动性风险,不但会影响到公司流动性提供者的信心,由于其具有联动性、集中度高的特点,只要财务公司发生流动性危机,依托的集团资金链也会受到沉重打击。流动性风险往往与市场风险、操作风险和信用风险密切联系,是这三种风险的最终表现形式。这些风险的发生对财务公司的经营管理产生重要影响,威胁到财务公司甚至是整个集团的资金链供应,而正常的资金链供应是企业集团生存的关键。同时,从流动‘性方面来说,财务公司的功能主要是实现缺乏流动性的资产和高流动性负债之间的转换,从而创造企业集团乃至整个经济体系的流动性,财务公司实质上是一种流动性创造与转换的媒介。因此,流动性风险管理水平已成为衡量财务公司经营管理和风险管理的重要因素。但国内财务公司流动性风险并没有被予以充分的重视,与商业银行相比,在风险管理的理念和方法上还有很大的发展空间。财务公司应充分且准确地认识流动性风险,并采取相应措施,将流动性风险控制在可控范围内。本文旨在对我国企业集团财务公司流动性风险管理进行研究,通过运用规范研究法查找国内外相关文献资料,并运用案例分析法,结合我国某财务公司在流动性风险管理具体实践中的案例,对流动性风险管理措施提出建议。首先,界定财务公司的概念以及业务范围,结合财务公司在企业集团内部和金融市场上的功能定位,对财务公司流动性风险的表现形式进行阐述,同时找出财务公司流动性风险不同于商业银行等其他金融机构的特点。其次,通过经营状况和资产质量状况等多个方面,对目前财务公司流动性的现状进行描述,并结合财务公司的特点,从内部控制、集资来源、外界监管等角度分析其管理中存在的问题。再次,从资产市场完善程度、外部监管力度、资产负债结构、风险管理理念方法以及风险管理人员素质等角度,对流动性风险管理存在的问题其成因进行分析,为提出完善风险管理对策奠定了基础。然后,是我国某财务公司风险管理实践的具体案例,对其管理现状及特点进行分析,发现风险管理文化、风险管理政策体系、风险管理机构设计和风险管理流程覆盖面中存在的问题,其后对该案例予以总结。最后,基于文章前面的分析,提出改善财务公司流动性管理的建议,包括：加强流动性风险管理文化建设、加强财务公司金融创新、定期开展流动性压力测试和应急演练等。