在全球经济一体化形势下,供应链管理作为一种新的管理模式产生。目前,这种管理模式得到了广泛的发展,已经在很多行业得到应用。新冠肺炎疫情对我国各个行业供应链产生了重大影响,许多的行业面临着供应链断裂的风险,工程建设项目供应链同样也不例外。因此,引入科学的管理思想,运用合理的方式来控制工程建设项目供应链上风险的发生,能够有效提高供应链的风险管理能力,有助于保证工程建设项目供应链的稳定运转。本文以Q建设项目作为供应链风险管理的研究对象,根据其实际运行情况重点进行风险识别与评价,并有针对性地提出风险管控措施,并建立了风险预警体系,目的在于对供应链上的风险进行主动预防,减少相关成员企业的损失。在组织结构上,本文在第一章从国内外研究现状方面,对工程建设项目供应链的风险管理进行了深入的研究,并介绍了研究方法、内容与技术路线;第二章则介绍了建设项目供应链风险及其研究相关的基本理论,并且对风险管理、供应链风险、工程建设项目供应链风险等的相关概念一一给出说明;然后依据风险管理的基本程序,对建设项目供应链风险的识别与分析、风险评价体系与模型的建立以及风险应对与预警等进行研究,重点是利用了模糊综合评价法,针对具体的建设项目研究与分析其供应链管理的风险,最后给出了风险管理的应对措施,并设计风险预警体系。本文的研究结果,针对工程建设项目供应链的风险管理,提供了相关的理论指导,在实施供应链管理模式过程中对于有效降低建设项目的损失,亦可提供一定的参考依据。