政府财政收入主要源自税务部门,该部门的公共行政性特点较为鲜明,其执法能力反映了国家政府的形象。当前,税务部门建立的绩效考核体制无法在实践中发挥有效作用,如何进一步发挥绩效考核的导向作用,如何将组织绩效深化到个人绩效,推进税收现代化战略目标实现,成为税务部门需要深入研究解决的课题。因此,本文探讨J市税务局个人绩效考核体系问题,对本税务局个人绩效考核体系优化具有一定的现实意义和参考价值。本文对相关理论基础和国内外研究现状进行了细致梳理,采用文献研究法、实地调研法和案例研究法,对J市税务局绩效考核体系的优化问题展开深入的分析。文章对J市税务局个人绩效考核现状及存在问题进行了深入分析,认为,当前该市税务局个人绩效考核体系存在的问题主要在考核指标覆盖面不全、考核指标设置忽视集体合作和目标调整、政治建设和政治素质考核缺乏有效手段、考核结果运用程度较低等方面,认为出现以上问题的原因主要在于部分税务工作者绩效考核理念不清、绩效考核指标设置不合理、信息化利用水平不高、考核结果反馈不及时等方面。据此,提出了对J市税务局个人绩效考核的优化方案,厘清了绩效考核方案设计目标和绩效考核原则与思路,并对绩效考核指标与权重设计进行了重点描述。最后,从组织、制度、资金、文化四个层面提出了相应的保障方案,从而为该绩效考核体系的实施提供有力保障。