当前，制造业水平的高低已成为一个国家经济发展水平的重要标志，是一个国家和企业竞争力的集中体现。制造业是社会财富的主要来源，世界经济的竞争归根到底是制造技术和制造能力的竞争，谁掌握了先进制造技术，谁就能更好地占领市场，就能在市场中立于不败之地。本文从分析企业竞争环境的改变入手，阐述了信息技术对于提升企业竞争力的意义，以及对信息技术的积极投入和开发对一个国家和企业发展的极其重要的作用。第二部分通过对制造模式的变革研究，引出了信息时代最先进的制造模式的理念，其核心概念为计算机集成制造（CIM）以及其物理实现形式计算机集成制造系统（CIMS）。作为企业计算机应用的最高层次的CIMS工程，其技术难度是众所周知的。然而，更重要的是CIMS将先进信息技术、先进制造技术与先进管理思想有机地结合在一起，对企业管理机制和运行方式的要求，这才是CIMS建设的精髓和成功的关键，这也是本文用一定篇幅去分析研究制造模式变革的目的所在。本论文的重点是第三部分计算机集成制造系统（CIMS），落脚点放在结合成都飞机公司（以下简称成飞）应用的实践，提出了信息集成是解决我国企业实施CIMS的一条最主要的途径的观点。而我国企业在信息集成上主要面临着七个方面的主要障碍，围绕着这些问题的解决，主要思路有：利用先进制造技术的基本理念，即计算机集成制造系统（CIMS）以及在它基础上派生出的其他先进制造系统技术，如并行工程、精益生产、虚拟制造和敏捷制造等，充分结合国情，厂情提出了指导思想（管理哲学）、实施策略、对策建议等等。具体包括：实施CIMS最主要的是利用其先进管理思想。以人为本的观点，不要盲目追求底层设备的自动化，应努力寻求人、机、技术和管理的有机集成。人的因素是成功实施CIMS的关键，实施CIMS应充分体现“一把手原则”。以及将体制创新与CIMS结合起来，将企业技术改造与实施CIMS战略结合起来等。并就我国国有企业在当前经<WP=3>济体制改革不断深化的进程中，企业的内外部环境激烈变化，各业务部门信息接口难于稳定清晰的条件下，如何去推动我们的各项工作等问题，进行了有意义的探索。本文的研究方法主要采用实证分析的方法，结合成都飞机公司CIMS应用实际情况并借鉴国内外尤其是航空企业的应用实例，意图在于“他山之石，可以攻玉”，为我国企业实施先进制造技术，总结提炼出可资借鉴的经验和方向，以便坚定我们实施先进制造技术的决心。同时，结合实际，因地制宜的推进企业的改造，改组。由于国外发达国家在实施先进制造技术方面常常是从军工企业开始的，本文多处以波音公司飞机制造的应用实例作为启发，可以这样说，实证分析和航空工业方面的应用实例是本论文研究方法和结构内容上的一个最主要的特色，希望本文能对我国正在研究或实施先进制造技术的企业有所帮助。