本文以2008年6月招商银行并购香港永隆银行的案例为研究对象,以分析我国商业银行海外并购的绩效表现。首先,本文介绍了我国商业银行海外并购的背景和特点。其次,在案例研究中,本文还原招行收购永隆银行的过程和整合进程,并对案例进行定性分析,随后运用定量分析包括事件研究法和财务分析法深层次地剖析招行收购永隆银行的绩效变化。研究发现,招行此次对永隆的并购在收购期间并不被市场看好,而在随后的一两年内招行的财务表现也验证了市场的看法,但在两年后,招行的财务指标逐渐转好。而永隆银行作为被并购方,在收购完成的一年后就开始扭亏为盈,实现了财务指标和运营结构的改善。最后,本文总结招行成功的海外并购经验,为中资银行海外并购提出建议,认为中资银行海外收购应着眼中长期利益,可以以香港为海外并购突破口、注重优势互补和及时把握并购时机。