电信行业各种新技术、新需求不断被引入,尤其是数据通信专业,国家宽带、IP RAN的建设,使其面临良好的发展机遇,项目数量和规模都不断扩大。数据通信项目通常具有建设周期短、投资大、技术密集复杂、参与方多的特点,在项目交付的过程中,风险也随之而来。在这种情况下,如何在预定时间内,高质量完成数据通信项目的交付,降低或规避风险对项目目标的影响,成为电信设备提供商和运营商日益关心的问题,而有效的风险管理无疑是项目顺利交付的有力保障。论文首先针对数据通信行业背景、项目风险管理的研究现状及存在的问题,以及项目风险管理理论进行了分析。然后通过对数据通信项目及其风险特点的研究,详细阐述了数据通信项目风险管理的流程和方法。最后,结合具体数据通信项目工程,进行理论与实际的结合,对项目风险管理涉及到的风险规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等主要方法和技术进行了深入研究与详细论述。论文通过对数据通信项目风险管理的分析与研究,为后续数据通信项目的管理,尤其是风险管理提供了一定的借鉴意义。