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论文从研究我国企业成本管理的现状及形成原因出发说明了改进成本管理的迫切性，然后从三个不同角度寻求改进的途径。首先讨论的是利用管理创新和技术创新来改进成本管理，二者是改进的首要问题；再次论述的是通过实行全面成本控制来改进成本管理，强调为了适应新的经济环境，成本控制的对象、时间和空间都应该扩展。最后阐述了如何通过采用先进的成本核算方法来改进成本管理，其中论述了实行作业成本法的原因、步骤和应用条件，着重讨论了作业成本法对改进企业成本管理的作用。三种途径相互结合必将在一定程度上改进企业成本管理的现状。