随着“双碳”目标的明确提出,我国经济正在不断寻求低碳绿色发展的路径,以实现可持续发展目标。因此,绿色供应链金融服务应运而生。相比国外在绿色供应链金融上较为丰富的探索成果,该类金融服务在我国仍处于起步阶段。虽然绿色供应链金融服务市场前景广阔,但目前仍属于小众服务产品。想要发展本土化的绿色供应链金融服务,就需要探索商业模式创新路径,使其尽早与国内金融市场环境相适配。本文希望通过典型案例研究,探讨互联网供应链金融平台绿色供应链金融服务商业模式的创新实现路径,为绿色供应链金融服务在学术研究及实践中的创新发展提供一点思路。本文采用文献研究及案例分析相结合的方式,以互联网线上供应链平台——简单汇为研究对象,探讨其在互联网供应链金融的基础上发展绿色供应链金融服务商业模式创新的路径。主要研究思路为:基于画布模型等理论,构建绿色供应链金融服务的商业模式要素框架;案例分析部分,在充分分析简单汇绿色供应链金融服务商业模式要素后,通过动态发展的研究路线,即从商业模式的成长驱动因素识别,到“互联网+”与“绿色供应链金融服务”两阶段创新对比,再到进行创新实践效果分析,最后研究绿色供应链金融服务的商业模式创新实现路径。通过案例分析发现,线上供应链平台的绿色供应链金融服务要实现理想的商业模式创新,需要以下几个条件:一是平台立足于以核心企业为主导的产业生态圈,为商业模式打造价值共创共享网络,提供更多价值创造空间;二是绿色金融在供应链金融市场的深入推进,为商业模式提供更多的利益空间;三是建立健全信息流的协同共享机制,为商业模式的服务决策系统设计提供更多创新空间。