在当前经济全球化的趋势下,城市开始突破以资源开发利用为主的发展路径,转而从经营、管理、策划等方面寻找发展的契机。城市重大体育赛事作为一种重要的城市经济社会和文化活动形式,在我国城市的发展中正扮演着越来越重要的角色,当前很多国家和地区,已经将举办体育赛事纳入到城市营销和发展战略中。随着2008年奥运会的成功举办和体育市场的逐步开放,国内举办越来越多的体育赛事。马拉松赛事正以其独特的魅力在国内各大城市掀起一阵热风,北京、上海、厦门等地国际马拉松赛事的举办给城市注入了新的活力。举办马拉松等大型赛事成为提升城市品牌的良好桥梁。本文在查阅大量资料的基础上,了解到大型体育赛事的项目管理的研究主要是从体育赛事的申办、赞助与营销、媒体传播、体育赛事的风险管理及体育赛事服务体系等角度进行的,针对某一赛事项目特点进行项目管理评价的研究还不是很多,针对马拉松体育赛事进行项目管理评估的研究相对较少。本文对马拉松赛事进行了不同角度的研究、总结出马拉松赛事举办的特点。通过专家问卷构建出马拉松赛事评价的指标体系,运用层次分析法对各指标进行权重系数的计算。最后建立了太原国际马拉松赛事评价的指标体系。指标体系由财务管理、风险管理、人力资源管理、保障管理、信息管理、赛事综合营销和竞赛管理7个一级指标,成本管理、收入评估、人员风险等25个二级指标及105个三级指标构成。权重系数分析结果显示：一级指标中赛事综合营销、竞赛管理和人力资源管理在赛事的组织管理过程中是最重要的因素；二级指标中排在前五位比较重要的是运动员、广告、新闻媒体宣传、颁奖、成本评估；三级指标中对知名运动员的邀请以及各种宣传手段对赛事的管理有很大作用。