职业经理人胜任能力对于企业管理水平和企业绩效的提高具有重要的促进作用，能够有效地提升企业的整体竞争力。而目前大多成长型企业在其发展过程中面临着职业经理人的资源缺乏和能力标准混乱的难题。职业经理人资源十分稀缺，且企业对当前和未来发展所需的职业经理人的标准界定不清楚，缺乏科学与合理性。为保证获得满足企业发展需要的经营管理类人才，建立起职业经理人的胜任能力模型是一种非常有效且可行的方法。鉴于此，本文针对成长型企业进行职业经理人胜任能力模型的构建，并就其实践应用进行探讨，对企业进行职业经理人的选择、考核与培养，进而推动其成长壮大，获得持续地健康发展具有参考与借鉴意义。　　本文首先通过职责与能力匹配分析，访谈与问卷调查，以及统计软件SPSS16.0的探索性因子分析和AMOS17.0的验证性因子分析，建立并验证对成长型企业中的职业经理人具有适用性的胜任能力模型，该模型由管理与领导技能、认知能力与决策、沟通与关系协调、问题应对与平衡、成就动机、个人特征、学习与创新七个不同维度构成，并明确胜任能力各维度的内涵；然后，基于个体特征影响胜任能力、胜任能力影响绩效的递进考虑，讨论了职业经理人特征因素如层级、性别、年龄、学历程度的不同对胜任能力产生的影响，分析探讨了职业经理人胜任能力与绩效相互之间存在的关系，通过相关分析、路径分析等方法，证实了胜任能力的不同维度对各绩效维度的影响或促进程度各不相同。在上述基础上，对胜任能力模型进行实践应用研究，建立了包含企业和个人两方面的职业经理人胜任能力模型应用体系，为成长型企业进行职业经理人的招聘甄选、培训与绩效考评、薪酬与激励等活动提供了有效依据与方法，并指导职业经理人个体完善与提高其自身素质；最后，对全文进行主要研究结论总结，并提出今后的研究方向与着眼点。