随着公司股权的日益分散,管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司的管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。我国从20世纪90年代,己经有部分企业开始实施股权激励机制,国内学者和企业界开始探讨这种激励机制并且付诸实施,股权激励作为公司管理层的长期激励与约束的重要手段越来越能得到理论界与企业界的重视。继股权激励在美国企业中发挥了很大的激励作用后,中国2005年股权分置改革,公司法与证券法也进行了相关方面的修改,2006年中国证监会发布的《上市公司股权激励管理办法》在上市公司开始实施。许多上市公司加入到管理层股权激励这一行列。但是,管理层股权激励在我国的适用性如何?现阶段上市公司管理层股权激励的影响如何?它实施现状以及存在的问题如何?为了更好地研究这些,本文将对国外知名企业成功的管理层股权激励案例进行分析,提出自己对于完善我国上市公司股权激励机制,加强其作用的一些建议。