随着我国对外开放不断深入,越来越多的外资金融机构涌入国内,使得国内金融竞争日趋激烈。而这种激烈竞争的实质就是对人才的争夺。现代人才的竞争主要集中在高素质、高专业化、国际化的人群中。今A银行深圳龙岗支行作为传统的商业银行,员工素质参差不齐,从目前的情况来看,无法满足金融市场竞争对人才的需求。因此需要设计出一个科学的员工培训体系,以提高企业员工的综合素质,达到旨在提高单位的经营业绩。本文通过对A银行深圳龙岗支行日常管理的现状和存在的问题进行深入剖析,结合自己所学习的人力资源培训理论,提出运用访谈法、问卷调查法等多种方式,收集了大量与A银行深圳龙岗支行的信息。应用系统思考、客观的分析来解决A银行深圳龙岗支行培训和发展体系中所存在的问题。并从培训的原理、机构设置、培训与细节设计,来实施了一些有效的培训规划,以确保培训系统的完整性和有效性。同时为了确保培训方案实施过程的准确性,本文还提出了相应的解决措施。本文所提及的培训体系是基于细致、全面的调查研究,有较强的实用性和可操作性。如果能够有效地实施,将会大大提高员工的素质,使A银行深圳龙岗支行的发展和壮大有了可靠的保障力。本文运用理论和实证研究相结合的研究方法,分析A银行龙岗支行现行培训体系中所出现的问题,对其培训体系进行流程再造,最终达到一个良好的培训效果。