项目后评估作为检验投资决策效果,总结经验教训,促进项目决策的科学化、规范化,以及提高项目管理人员责任心和管理水平等方面的一种有效手段,日益得到项目决策和管理机构的重视和接受。国外的一些政府和机构,特别是亚行、世行投资实施的项目早已把项目后评估固定作为工作流程的一项重要内容。随着我国经济体制改革尤其是电力体制改革,市场经济对投资行为的约束日益强化,电力企业将更加重视建设项目的后评估,以便发现问题,总结经验教训,提出改进意见,以提高未来电力投资、建设与运营管理的水平。输变电工程作为大型基本建设项目对国民经济发展有着重要的影响,因此对输变电工程进行后评估有着十分现实的必要性。本文结合电力行业的特点,想在输变电工程项目后评估工作方面做一些有益的探索,为输变电项目后评估的开展做一些准备工作。首先,论文在大量研究国内外相关研究成果的基础上,明确界定了输变电项目后评价概念,提出了输变电项目后评估理论框架;其次,结合我国电力建设的实际,提出了输变电项目后评估的内容、程序和方法,建立并细化了输变电项目后评估的指标体系;第三,在后评估指标体系建立的基础上,针对不同的指标体系切合评估对象采用不同的评估方法,对定量指标进行量化处理,定性指标进行标准化处理,采用层次分析法对整个项目量化评估。最后,运用所建立的指标体系进行实证研究。