地质勘查是我国社会主义经济建设、国防建设和社会发展中的一项基础性工作，地质勘查业是保证我国经济建设高速发展的基础性服务行业。由100多万名职工组成的近干个地勘单位，建国六十年来，寻找到了一大批能源矿产，使我国成为世界上的大矿业国，为我国的现代化建设和综合国力的增强做出了突出贡献。　　 随着社会主义市场经济的建立和发展，1985年，地勘单位开始了由事业单位向企业转变的过程。地勘单位转制的顺利实现和最终取得更大的发展，其不可或缺的伴生条件就是必须要从内部形成自己独特的、先进的组织文化，要创建具有鲜明地勘单位特点的组织精神，树立良好的组织形象，并最终营造一个奋发向上和谐有序的组织氛围。抓好组织文化建设，对于转制中的地勘单位提高市场竞争能力，促进两个转变，提高队伍凝聚力和奋发精神，从而提高经济效益将起到重要作用。因此，本课题的研究方法和结果对于其它行业事业单位的文化变革与创新，也具有一定的借鉴意。　　 本文研究思路：提出和介绍问题-论证问题-回答问题-制定方法-保证条件。首先提出为什么要研究地勘单位文化的变革和创新这一问题，然后回答地勘单位文化的变革和创新有什么特殊性，以什么方式推动变革的顺利进行和最终实现，最后，分析如何确保创新后的地勘文化的持续稳健发展。　　 本文的研究过程中，采取了文献检索和文献回顾，具体分析和实证的方法，历史唯物主义和辩证唯物主义的唯物辩证法、比较研究的方法、逻辑和历史相统一的方法、理论和实践相统一的方法、不断变革的发展观。总的坚持原则是：要敢于解放思想，与时俱进，发扬创新思想，从实际出发，大胆探索新情况和新问题，得出更多规律性的认识，对当前地勘单位也包括其它事业单位的文化变革与创新有所裨益，更好的为我国的社会主义市场经济建设服务。　　 本文创新之处：参阅大量相关著作后，发现目前对地勘单位的文化变革与创新的研究并不多见。要让一般组织文化变革与创新的理论与实践真正发挥作用，就必须结合所研究的行业特点、甚至组织特点。地勘单位处于行业体制的变革时期，市场化、属地化、企业化，要求组织文化变革与创新一定要跟上体制转型，否则传统文化便是变革与转型的羁绊。从管理学的角度，文化是组织的文化，必然刻上组织特点的烙印。地勘单位与一般组织不同，因此，它的文化就不同。本文将文化变革与创新理论与具体地勘单位特点结合起来发挥作用，促进地勘单位文化的新发展。　　 本文研究了转制时期地勘单位文化的新特征、存在的问题和原因，论述了加强文化变革与创新的重要性和紧迫性，地勘单位的转制是我国经济总体发展进程中的一个有机组成部分，地勘单位的发展必须要营造一个和谐和宽松并有利于发展的内外环境。要以企业文化建设推动地勘单位整体进步，在这方面，要创建具有地勘单位特点的企业精神，树立良好的组织形象，营造奋发向上和谐有序的组织氛围。　　 本文深入研究地勘单位文化的历史发展，我国地勘单位文化发展经历了孕育形成阶段、创新发展阶段、提炼升华阶段。当前，地勘文化建设在一些地勘单位中取得了可喜的效果，但还存在发展不平衡、起步比较晚、认识模糊等问题。一些地勘单位所倡导的组织精神也缺乏独特性。地勘单位企业化改革--只有事转企，才能从根本上实现经营机制的转换，壮大经济实力；只有事转企，地勘单位才能形成自我生存、自我发展的动力机制。地勘单位要建立适应当前环境发展变化的地勘单位文化，但是变革与创新不都是一帆风顺的，变革会有一些阻力障碍：个人、组织、环境障碍，以及会遇到的一些问题。为了克服这些阻力，地勘单位文化创新要在与时俱进的基础上遵循以人为本、克服短期化行为的原则，并以使员工有归属感、培育地勘经营理念、塑造良好的单位形象等为指导目标。同时还要巩固创新成果，使其真正为员工所理解和接受。最后，本文从实践出发讲解了组织文化建设的过程，并通过一个真实的案例展示了组织文化建设实践全过程。