随着我国社会主义市场经济渐趋成熟,商业体制改革不断深化,近年来,企业管理信息系统大都采用独立的解决方案,在特定的操作系统平台,在特定的集成开发环境下,进行特定的应用软件系统开发,导致大型企业集团内部的通信协议、数据标准、业务流程不一致,形成了所谓的数据孤岛现象。因此,当需要集成的系统对象较多、系统相互之间的连接接口更多时,需要对其具体业务流程进行再造,改变诸如子公司运营状况不透明、报表不实、库存与资金调配混乱、财务的应收与预付账款失控、客户信用监控和经理层绩效考核从而解决复杂的过程自动化或动态服务集成等问题。文章以考察宝钢国际信息化现状及钢材贸易中存在的问题入手,在分析了系统需求,给出了基于业务流程再造(BRP)管理方法的企业集控系统模型,采用WebServices技术开发了宝钢企业集成控制系统,最后对其系统架构及关键技术进行了研究,设计完成了库存监控、双盲监控两个主要功能模块,从而解决了运营状况不透明、报表不实、库存与资金调配混乱、财务的应收与预付账款失控、客户信用监控和经理层绩效考核等问题。